3月5日晚，華建鋁業集團召開“2024年管理工作暨質量管理月活動”動員大會，深入學習貫徹集團年度總體工作安排意見，部署開展集團2024年重點工作及第十七個“質量管理月”活動，動員集團上下統一思想、凝聚共識、振奮精神、狠抓落實，加快打造與集團高質量創新發展相適應的管理體系和管理能力，高質高效推進集團各項工作落地開展，為全面實現集團年度任務目標起好步、打好底、開好局。
集團吳董事長、總裁辦公會成員及各分廠、成員企業、管理中心、職能服務部門的1000余名管理人員參加了本次動員大會。
會上，集團吳董事長對2024年管理工作作了重點要求，強調在集團高質量發展的機遇期和轉型升級的關鍵期，集團上下要切實增強創新意識，以“開局即沖刺”的決勝姿態，在管理上下功夫，在創新上求實效、在執行上抓落實，奮力開創高質量創新發展的嶄新局面。
集團執行總裁張連太對集團2024年度各項管理工作進行了部署和動員，明確了重點工作內容和方向，要求自上而下層層分解任務，自下而上層層保證措施，在崗承責、盯緊目標，守底線、搶機遇、提質量、創效益，全力以赴完成集團全年各項目標任務。
集團副總裁吳玉萍主持會議。
集團副總裁聶清旭對2024年質量管理月活動進行部署安排，要求進一步加強質量管理工作組織領導，圍繞活動主題營造人人關心質量、重視質量、參與質量管理的濃厚氛圍，扎實開展全員、全過程、全方位質量管理活動，提升集團整體質量水平
會中集團領導及分廠、成員企業負責人分別簽訂了《2024年工作責任狀》。
集團各單位代表、工作領導小組代表對2024年工作開展進行了分享發言，企業管理中心對2024年創新工作相關管理辦法進行了解讀和宣貫。
動員大會的召開，釋放了集團“起步即沖刺、開局即決戰”的鮮明信號，吹響了集團新的一年全力以赴拼經濟、守住底線向前沖的號角，集團上下聞令而動，將思想和行動統一到集團決策部署上來，錨定穩生產、拓市場、提質效、控成本、優管理、促創新、強文化、樹品牌目標，凝聚起集團高質量發展的強大合力，推動集團各項工作多點開花、全面進步。
